Android中使用可以控制状态（开始、暂停、停止）的 ProgressBar

代码与范例：

说明：可以通过一个辅助类来方便地改变控制 ProgressBar 的线程的运行状态。一个可以暂停与中断的进度条在有些情况下是很必要的。

更进一步体验PS Vita的乐趣吧～PS Vita新增三款免费应用

今天日服的PlayStation Store上一口气提供了三款供PlayStation Vita（下称PS Vita）使用的免费应用——《勇者のきろく（勇者的记录）》、《ペイントパーク（Paint Park）》和《めざまし同盟（闹钟同盟）》。在现在这段PS Vita的游戏真空期里，总算是提供了一些能够吸引人的内容。（岔开去说几句，这几个月PS Vita上的游戏，特别是高素质的游戏确实太少。不过对自己这样连几个月前的Gravity Daze都还没有打通的人来说，倒也无所谓。真是越来越觉得没时间玩游戏了呢。Gravity Daze是个好游戏，什么时候写写玩后感。）

《勇者的记录》本来是计划随PS Vita首发提供下载的，后来似乎由于某种原因（多数是进度问题）延期了，直到今天才正式发布。这是一个ToDo List类型的软件，不过集合了游戏和SNS的要素，今后还会提供各种各样的DLC（下载内容），颇具可玩性。之前SCEJ的创意小成本游戏《勇者别嚣张》及续篇《勇者别嚣张Or2》凭借“玩家扮演魔王”的有趣设定和比较不错的游戏性而都有着不错的评价，这次采用了相同世界观的《勇者的记录》保持了系列一贯的特色，游戏画面有着一股浓厚的8位机风格。作为ToDo List本身来说，操作过于繁琐，设定过于复杂，并不适合作为正经的工具使用，至少自己还是会用智能手机来管理事项（事实上一般也不会随身携带PS Vita这样的游戏机不是么）。但是作为消遣来说倒是值得一试。

《Paint Park》是一款具有ad hoc联机评比模式的涂鸦软件。PS Vita的触摸屏手感很好，基本的工具（线条粗细与色彩）也都有，还有显示被手指遮住部分屏幕画面的设计（以进行更精细的线条作画），算是综合来说够格的涂鸦程序。退一步说作为对相机拍摄的照片的涂鸦工具也是很合适。

《闹钟同盟》是自己最感兴趣的一款软件。简言之就是一个社交化的闹钟。除了丰富的设定和主题功能外（竟然还有Gravity Daze的主题，期待今后追加更多游戏主题），聚合起床时间类似的用户进行交流的功能以及具有一系列的数据统计，使得它的实用度也大幅上升。支持奖杯也是一重惊喜，今后每天按时起床也会更有动力了吧（笑）。

官方简介（日文，包含截图和YouTube演示视频）

索尼（SONY）发布PlayStation Suite的Open Beta SDK

如之前所公布的日程，索尼在这个4月发布了PlayStation Suite（下称PSS）的Open Beta版SDK。SDK版本为0.98，体积约为287MB。官方站点：

（日文） http://www.playstation.com/pss/index_j.html

（英文） http://www.playstation.com/pss/index_e.html

同时公布的还有 PlayStation Vita 用的 Development Assistant以及一个开发者论坛。

之前就开始关注PSS了，这次自然要下载SDK尝试一下。

下载后可以看到，SDK的内容主要包括了IDE和一个UI编辑器，以及相关的文档。Beta版的IDE还有不少不完善的地方，例如不支持笔记本电脑触摸板的滚屏功能，对于几乎只用触摸板的自己来说无疑是一大不便。由于附带有模拟器，所以可以在PC上直观地察看效果。

简单摸索了一下之后，是国际惯例的Helloworld：

接下来打算在业余时间里好好研究一下PSS应用的开发，可能的话尝试做一些有趣的东西。

Android 4.0 中的新要素

导航栏

Android 4.0 通过使用包含了返回键（Back）、Home键和最近项目键（Recents）的虚拟导航栏来替代手机上传统的实体按键。请阅读“兼容性范式（英文/中译）”一文以了解有实体按键的手机和依赖菜单键的早期应用是如何被新版本的操作系统所支持的。

操作栏（Action bar）

操作栏是一个 Android 应用的最重要的结构性元素（structural element）。它提供了贯穿整个平台的导航功能并支持在你的应用中显示操作快捷方式。

多板块布局（Multi-pane layouts）

创建在不同条件和屏幕尺寸下都能自如缩放的应用对于 Android 开发来说是很重要的一点。多板块布局使你能够将不同的活动一起显示在平板设备的同一个视图上，而在小型设备上，这些活动则将被分开在不同视图中单独显示。

选择（Selection）

过去手势操作“长按”的作用是用于显示对象的上下文有关操作，而现在这一操作被用于数据选择。在选择数据时，将出现上下文有关的操作栏以供快捷操作。

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本页部分内容根据Android Open Source Project创作并共享的内容修改，并在知识共享 署名2.5许可协议中所述条款的限制下使用。

Android中使用SeekBar

代码与范例：

说明：SeekBar 是 Android UI 中常用的组件，在有范围的快速数值选择情况下能发挥较好的作用。

语言风格

在为你的应用撰写文本内容时需要注意的几点：

  1. 保持简洁。要简明——简单并且准确。标题保持在30个字母之内（包括空格）【译注，这里是英文的情况，中文的话，十五个汉字以内为宜】，如非必要不要使用更多的字母。
  2. 保持简短。请假设你现在正在对一个聪明机灵但不明白那些专业术语甚至英语水平也不是特别好的用户说话。你需要使用简短的词语，主动形式的动词和常见名词。
  3. 用户友好。使用缩写。使用第二人称（“你”）直接和用户交谈。按照你平时的日常交谈中所使用的遣词措句来书写语句。不要使用粗鲁或惹人厌烦的语言，要让用户感觉安心、愉快且被鼓励。
  4. 在文首说明最重要的内容。最初的两个单词（包括空格约11个字母）【译注，同样是英文的情况。中文也须相应注意】应该至少包含了语句中最重要的信息的一部分。如果不是，请改写。
  5. 只写需要写的内容，不要写多余内容。不要对细微的差异作解释，大多数用户不关心这些问题。
  6. 避免重复。如果一个词在屏幕中或一段文本里明显重复出现，请想办法修改使其只出现一次。

范例

【译注，范例中的英文都比较简单，且需要注意的地方能与中文相通，就不做翻译了】

1.保持简洁。在启动向导中：

【过于正式的文字】

Consult the documentation that came with your phone for further instructions.

【改进版本】

Read the instructions that came with your phone.

2.保持简短。在地理位置设置中：

【容易使人困惑的文字】

Use GPS satellites
When locating, accurate to street level.

【改进版本】

GPS
Let apps use satellites to pinpoint your location.

3.用户友好。当程序崩溃时弹出的窗口：

【容易令人懊恼的版本——说“Sorry”只是伤口撒盐】

Sorry!
Activity MyAppActivity (in application MyApp) is not responding.
Force close Wait Report

【改进版本——简短而直接，不含缺乏诚意的道歉】

MyApp isn’t responding.
Do you want to close it?
Wait Report Close

4.首先说明重要信息

【把新情报置于了最后】

77 other people +1’d this, including Larry Page.

【改进版本】

Larry Page and 77 others +1’d this.

【把要做的任务写在了最后】

Touch Next to complete setup using a Wi-Fi connection.

【改进版本】

To finish setup using Wi-Fi, touch Next.

5.只描述需要的内容，不说多余的内容

【某个启动向导中的文字】

Signing in…
Your phone needs to communicate with
Google servers to sign in to your account.
This may take up to five minutes.

【改进版本】

Signing in…
Your phone is contacting Google.
This can take up to 5 minutes.

 

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桜ノ夢

正巧有清明假期的几天时间，完成了第四幅的鼠绘「桜ノ夢」。本来是因为去年萌生的“想要做一些有意思的事”的想法而开始的鼠绘，原计划只画三幅。不过觉得这样子鼠绘比想象中的要有趣，所以打算继续下去，大概会是每几个月完成一幅的程度。

这一次的主题，应一下景，是“樱”。樱花道边的女孩子。以前的话，每年的这个时候，应该是会去同济看樱花的。今年一方面感冒还没有完全好透，就先不去了。

画的背景之前考虑过几种不同的方案，效果都不太好。最后借鉴了网上看到的一幅图，定为了现在看到的这种形式。题图是剪裁过的版本，为了让构图看起来更加饱满。下面有包含完整背景的版本（1920×1080）。虽然草丛和地面的处理比较随意，不过在樱花树上花了不小的功夫。最终的效果和自己的设想还差一些，但本来就是自娱自乐，也没有什么专业基础，达到这样的效果也该心满意足了。而人物依然是自己的弱项，特别是面部表情和头发，靠线条工具一根根画且不说麻烦，效果也很难控制，下一次还是构想看不见正脸的画面好了（笑）。

画面中女孩手里拿着的手机也是有现实原型的，索尼爱立信针对日本市场发售的型号S005。双轴翻盖、防水、1GHz处理器、808万像素的AF摄像头和源于BRAVIA的视频补帧技术MotionFlow Lite。作为两年前的机型，也算是不错的配置了。可惜今后这样的 Galapolas 手机（特指日本的非智能手机）会越来越少了吧，在全触屏智能手机大行其道的时代。

距离上一幅画的完成已经有两个多月。回想了一下，自己做了些什么呢。除了基本的上课、作业外。读完了两本书。似乎又思考了很多各种各样的问题，写了几篇随笔。再次确认自己对今后的想法。虽然在前几天和老师商谈过之后对于另外一种未来也很是抱有期待，不过就目前来说，还是要先继续按照原先的计划去。三个室友都已开始准备考研，自己是怎样也不想花大量的时间去背很多没有意义的内容，所以是不会考虑了。

除此之外，每天还是用了不少时间在日语上。最近和推特上新认识的一个日本朋友通过邮件联系，越来越觉得自己的日语还很不够。之前简短的会话勉强能行，但成段的文字就难以驾驭了。用他的话说就是“虽然意思都能看懂，但是能很容易地看出来是外国人写的文字”。虽然不清楚具体该怎样提高，不过果然还是应该加大阅读量。也就是所谓的“模仿”。大量的阅读，反复接触并模仿母语者的遣词用句，之后为己所用，总能慢慢提高的吧。

其他还有些需要准备的事，也要继续下去，为越来越接近的某个挑战做准备。虽然非常地没有把握，不过，要是可以成功就好了。总之先一步一步走好不会错。

天気がいいから、散歩しましょう。

自己自学日语的历程以及一些心得

今天在知乎被人提问自己是如何自学日语的，受宠若惊之余，想要认真地写出自己的经历和一些经验，希望能对别人也有所帮助。不知不觉却写了不少的文字，回想起了过去发生的很多事，不禁也有些感慨。因为知乎的答案现在还无法被搜索引擎收录，便想到把内容也发在博客里。虽然只是些自己个人的经验，不过如果对和当初的自己一样想要自学日语的人能有少许帮助的话，这些文字也就有了价值了。以下是回答的原文：

被特地在知乎上这样问到，还真是有些不好意思，觉得自己应该不是最适合回答如何学习日语这一的问题的人。总之首先感谢对我的信任。
之前在知乎也没有怎么特别提过自己学习日语的过程，这里就试着说说看吧，学习语言的方式每个人都不尽相同，如果能提供一个有益的参考，自己也就满足了。

开始学习日语的初衷是为了学唱日文歌曲，买了教材正式开始学习是在初中毕业时的暑假，当时什么也不懂，就选了在其他地方听说过的那套《新版标准日本语》以及配套的听力材料。标日初级的内容还算比较容易，其中最大的难点大概可说是五十音图的记忆了。花了一两周的时间大致记住了五十音图后就没有太纠结于此，开始往后学了。这时常常有忘记假名的情况发生，每次忘了就再回过去复习一下，不就也就把假名都记住了。
假期之后的高中三年，自己花在日语上的时间很少，既没有买新的教材，也没有把已经买了的标日的教材学透。不过平时在听歌和玩游戏时和日语还有些接触，所以没有把假名忘记，同时也积累了一些单词和简单的短语。在高中毕业的暑假，因为空闲时间也比较多，就把标日初级完整地学完了。
以上是没有什么目标的学习阶段，并没有把日语放在一个很重要的位置，完全是凭兴趣学习。

进入大学之后，能够自己管理的时间增加了很多，也就有了更加深入地学习日语的计划。按照标日初级的说法，学完教材内容后的程度大约是日本语能力测试3级（改版前为从高到低分1至4级）。日本语能力测试的考试没有对较低等级的合格要求（即如果要考1级，不需要已通过2级），所以自己定的目标是每年考一次最高等级，直至通过。不通过的话就权当增加经验。结果大一暑假的N1没能通过，在大二暑假时才通过。成绩只能说一般，语法50/60、阅读56/60、听力29/60，总分135/180。听力因为主客观因素（一方面完全没有专门的练习过听力，另一方面考场里离收音机较远，听不太清），成了自己的短板。不过之后也不打算再次考N1了，毕竟考试只是作为自己检测自己的一个方式，是一个目标而已。

关于具体的学习过程，自己没有参加学习班，只是买了一些教材加上平时的实际使用。（这里抱怨一下考试办，报名N1时需要提供手机号码，自此以后自己的手机每到考试季都会被各类培训机构轮番骚扰，痛苦不堪，真的很令人火大。而实际上整个考试过程中也完全不需要手机号码。）先列一下自己所买的日语教材，因为什么也不懂，完全是在书店里翻看后觉得还不错就买了的，可能不是最好的选择：
《新编中日交流标准日本语 初级》人民教育出版社
即初中时所买的。
《新编中日交流标准日本语 中级》人民教育出版社
因为之前学习的是初级，于是自然就想到了买中级继续学习。不论用法是否地道、语法是否规范，至少还是比较容易理解的一套教材。
《新编日语2》上海教育出版社
在买标日中级的时候一起买的，翻看之后觉得内容过于老旧。第2册对应的内容差不多是标日初级以及一部分中级，把教材通读了一遍后就搁置了。
《有声记忆日本语能力测试10000词》清华大学出版社
自己很喜欢的一套词汇书，花了数百个小时在它上面。因为有配套的录音材料，所以一边走路也能听。直到现在也常常会随机播放音频以复习词汇，大部分是记住了，不过也有一些不怎么熟悉的，或是仅在听到时不能迅速反应出来的词。不过老实说，在考N1时词汇似乎不是最重要的因素，因为N1中多为比较正式的文章，于是，汉字很多。考完后也为没有花更多的时间在听力上而感到可惜。
《日本语初级语法》
《日本语中级语法》华东理工大学出版社
这套语法书是第一次考N1时用来学习语法的，内容大致涵盖了2级所需掌握的语法（旧标准的2级，应该大致相当于N2难度）整本书过了两遍，之后就主要是当作工具书用了。所谓的过了两遍，是指通读，特别是其中的例句都读了一下。可惜这套书最终没有出高级，所以第一次考N1时语法也很糟糕。
《新日本语能力考试N2语法解说篇》
《新日本语能力考试N1语法解说篇》华东理工出版社
对前面的《日本语初/中级语法》的作者感觉还不错，于是在第二次考N2前三四个月的时候又买了这套他新写的语法教材，主要是补充比较高级的语法知识。同样是过了两遍，对于之前不了解的语法点着重记忆了一下（虽然这么说，其实也就是多读了几遍）。之后同样当作工具书放在了一遍，没有再完整地复习过。
《基础日语写作》
N1并不考写作，只是凭着兴趣买了读的。也正是因为N1不考写作，所以直到现在也没有读完…
《「日本」を学ぶ日本語教材　日本》外语教育与研究出版社
一套用日语写的介绍日本的教材，介绍了日本文化中很多方面的知识，自己选择了感兴趣的篇目读。虽然每篇之后会有一些语法点的说明，不过这本书还是只能说是比较纯粹的阅读材料。

自己所有买过读过的日语教材就是以上这些。其实自己在教材上花的时间不是特别多，更重要的还是实际的应用，也就是所说的听说读写。
听/说
大一的时候在学校的中日学生沙龙里认识了几位日本的留学生，和其中一位每周都会一起吃饭聊天，还一起去旅游过，虽然从时间上来说并不长，大概也就有近百个小时，不过能有实际的母语对话者对自己的帮助还是很大的，特别是对自己的口语。真正要把学到的日语说出来，意外地是一件有趣的事情。不过自己在听说能力上花的努力基本上也仅限于这些，时间不足，最终成绩上反映出来也是听力不行。
除此之外，自己也会听日语歌，玩游戏（PS3、PSP），看看动画（虽然数量不多，不过基本上每季也都有几部在追的番）。怎么说呢，这些内容当然对听力的提高有帮助，但是效果不大。如果真的要练习听力，还是看日剧比较好。一方面是大多有双语字幕，另一方面是日剧更贴近现实，而游戏动漫里的感觉就像是，照着稿子朗读，就算是再有感情，也总觉得和实际有那么些差异，真的要练好听力，肯定是不够的。
阅读
自己阅读的来源主要有以下这些。
首先是前面提到的，日语歌的歌词和游戏。这两种方式，怎么说呢，对于日语的提高当然有帮助，词汇、语法、语感之类的，但是总觉得不是最合适。就是那种“日语很熟练的话听歌玩游戏肯定没问题，但是如果是能轻松地听歌玩游戏，却不一定能反推得那么高的日语水平”。即使是文本量比较大的游戏，里面的文字风格、遣词用句也常常是局限于某一限定的范围内的。要真正提高阅读能力，需要更广泛的阅读。
另一个比较容易入手的日语阅读来源就是网络了。自己不用百度这样的外文内容根本无法使用的搜索引擎，遇到自己感兴趣的日文内容就直接通过日语搜索，从官方网站上获取信息（岔开一句，觉得PC上最好的日语输入法就是 Google日本語入力 了，虽然中国团队做的拼音输入法差强人意…）。日文版的维基百科也是提高阅读、获取信息的绝佳途径。信息相对客观全面，文本质量也比较高。
此外，自己在第二次考N1前的三个月里读了很多的日语原版书，这对自己提高日语水平的帮助应该是最大的。一方面是开拓了视野，学到了很多之前不怎么接触的语法和词汇，另一方面是极大提高了阅读速度。开始大量阅读日语书是从入手了索尼的电子书阅读器 Reader 开始的，三个月里读完了涉及语学、历史、哲学和以及几本轻小说在内的八本书。一开始的阅读速度并不快，还常常要翻词典，后来渐渐地需要翻阅词典的频率开始降低，阅读速度也提高了很多，和自己的英语水平不相上下了（虽然自己的英语也只是一般就是了）。总之，就像在英语的学习中也常常被强调的那样，“阅读”是很有效的提高阅读能力的方法，实际地阅读各种类型的书籍又是其中最好的方式。
通过N1之后也保持了一定的阅读量，大约每天一两个小时。自己深知即使通过了N1，日语的水平还远远不够，在阅读中还在不断地学到新的词汇和语法。平时在 Twitter 和 Facebook 上也和认识的日本朋友们保持着联系，会有一些简单的会话交流。这种程度的日语应用今后应该也会继续持续下去吧。

关于计划。自己不是喜欢把计划定的特别细的人，一般是以时间作为计划。比如“这一周要花XX小时在日语上”。因为平时有随时记录自己在做什么，花了多少时间的习惯，所以可以举几个数字做参考。例如，在2011年1月至7月初考N1的这6个月时间里，自己在日语上花的时间约为620个小时。平均到每天大约花了3个半小时在日语上。之前的一年多里因为还要准备托福和其他一些事情，可能平均下来每天只有一两个小时。自己的切身体会是，其实不管计划是怎样的，只要确实花了足够的时间下去，就一定会有可以看出来的进步。
当然也不是说完全没有计划，大致来说，比如新买了一本教材，会根据页数和自己实际的学习能力指定一个目标，比如“这本300页的书，每天看15页，在20天里完成”。前面也说了自己对语法书基本是用“通读”的方法来学的，所以一般这样的目标是能够做到的。
总结来说，对于计划，我的意见是不必制定地太细，实际去做才是最重要的。有一种说法是N1级别的日语水平大致需要5000小时的日语学习时间才能达到，虽然每个人会有所不同，不过我想没有两三千小时的时间花下去，恐怕不容易做到。不过自己没有参加过日语的学习班，或许里面会教授一些快速对付考试的诀窍也说不定。自己完全是靠自学，很可能走了不少弯路。

最后提一下工具。有一部趁手的电子辞典绝对是提高学习效率所必需的。国内的话，毫无疑问应该选择卡西欧。夏普的电子辞典是国内的独立型号，老实说不敢恭维（行货夏普的夏普手机也让人失望）。而卡西欧的电子辞典则基本上没太多的缩水。结实耐用、电力持久、辞书全面、反应迅速，自己甚至曾经专门写过一篇文章介绍自己用的 EV-SP3900 （大约是4、5年前的型号，这几年来随身携带，感情很深），这里不多详述了，总之推荐。

一口气写了那么多，说到底也都是一些自己个人的主观观点，也可能有不少不准确的地方。如果能为你提供一些帮助，就再好不过了。加油 :)

对索尼（SONY）在二十一世纪初的衰弱的一点私见

写这篇文章的原因是在知乎上受到了这样一个问题的回答邀请（http://www.zhihu.com/question/20144992）。一时认真而洋洋洒洒写了不短的篇幅，于是想到把它作为博客文章记录下来了。以下是正文：

首先想谈谈自己对“衰弱”的理解。怎样算是“衰弱”，而怎样又算是“盛兴”呢？普通人的理解大致有以下几个方面：有没有流行的明星产品？市场占有率是否巨大？是否代表了业界的最高水平？非民用领域的情况如何？公司是否盈利，市值是否增长？
那么就先从这几个方面来看索尼。

有没有流行的明星产品？
其实在索尼几十年的历程中，对于民用领域，索尼的明星产品不外乎以下几件：革命性的便携式音乐播放器 Walkman 、压倒性优异画质的特丽珑显像管电视机、外观时尚的卡片式数码相机 Cyber-shot 、精巧高性能的便携式摄像机 Handycam、流行全球的游戏机 PlayStation。再讨论明星产品时还必须要注意地域性。例如，在日本，索尼的智能手机品牌 Xperia 是仅次于苹果 iPhone4/4s 的流行品牌，但是 Xperia 智能手机在全球市场中却仅仅是表现平平。就现在来说（2012年），索尼确实没有在全球范围内可以称得上是“明星”的产品。

市场占有率是否巨大？
索尼的产品线非常广泛。而日本市场则是索尼的重中之重，截至去年底索尼的业务重心大部分都在日本市场。对于民用领域，索尼的产品覆盖了：个人电脑 VAIO 、平板电脑 Sony Tablet 、电子书籍阅读器 Reader、头戴式显示器、液晶电视 BRAVIA 、蓝光播放器/刻录机、家庭影院、车载导航仪 nav-u 、便携式音乐播放器 Walkman 、立体声音响、高保真功放、收音机/磁带机、便携式录像机 Handycam 、卡片式数码相机 Cyber-shot 、单反相机/微单相机/微电相机 alpha 、数码录音笔、耳机、记录媒体、移动电话、游戏机 PlayStation 和充电电池等（部分产品没有在中国大陆展开）。其中大部分产品在其领域都能位于一线品牌，但却是少有领先者。一些子品牌在日本市场能够达到引领地位或准引领地位，但是在全球市场上则只能说是尚可。不过纵观历史，索尼能几乎垄断整个行业的产品并不多，大约也就是前文提到的 Walkman 、 特丽珑显像管电视和 PlayStation2 了吧。

是否代表了业界的最高水平？
如今兴盛的苹果，其产品往往被认为是代表了业界的最高水准。那么索尼是否有这样的产品呢？答案是，有，而且很多。一直留意索尼的新产品，出现频率最多的字是“最”：世界最小最轻量、世界最薄等，这样的字眼直至今日都能很容易的在索尼的新产品发布新闻稿中看到。例如当时世界最小最轻量的微单相机 NEX-5 、现时点最薄的10倍光学变焦数码相机 Cyber-shot DSC-WX100 、当时摄像头像素最高达16M的移动电话 S006 （虽然像素不能说明一切，不过 S006 的拍照效果确实优异）等等等等。从硬件规格上来说，索尼这家以电子产品起家的企业，至今也不断刷新着业界的记录，被粉丝称为“技术的索尼”。不过必须指出，索尼在软件方面无法代表业界的最高水平——它没有iOS这样优秀的操作系统，很多产品的内嵌软件/PC预装软件的水准也只能说是尚可，没有达到优异的程度。

非民用领域的情况如何？
索尼至今在专业领域仍保持着巨大的优势，电视台或是拍摄电影所使用的专业摄录器材中索尼占了主导地位。不过这样的优势对于普通消费者来说不易于察觉。

公司是否盈利，市值是否激增？
索尼集团的整体亏损并不少见，其市值也无法称得上压倒性的高。其中连年亏损的部门（例如液晶电视部门）也有不少，财报并不漂亮。索尼集团旗下也有金融业务（银行/保险），为整个集团提供一定的支持。

由上面的说明可以看到，现在的索尼，确实无法用“鼎盛”来形容。与过去的辉煌相比，可以说是“衰弱”了很多。

既然索尼确实是“衰弱”了，那么原因是什么？


外部环境。
如今是互联网的时代，最为风光的企业都要和网络沾上些边。作为传统电子设备制造商的索尼并没有转型为互联网企业，其业务核心仍然是实体产品，这注定了它难以立于这个时代的风口浪尖。
强敌辈出。曾经打出“成为韩国的索尼”的三星日趋强大，而借助 i 系列产品席卷潮流的苹果更是无人可敌。这个时代并不存在绝对垄断性的技术（索尼也好苹果也好，并不拥有竞争对手无法掌握的领先世界数年的技术，更多的是成本与价格的平衡），面对众多实力强劲的对手，索尼没有能够做出出色的应对，市场份额下降在所难免。
世界经济的整体环境，特别是日本经济的不振（虽然也不至于崩溃 zhihu.com/question…）和近期日元的持续走高，以及去年的东日本大地震，使得整个日本企业都受到了不小大打击。

内部环境
决策问题。例如由于对技术的不信任、对特丽珑技术的保护等而过晚进入液晶电视行业，使得索尼完全失去了在电视机行业的领导地位。没有认清互联网发展的本质，不愿意支持MP3格式，而使得 Walkman 败给了 iPod。这里稍微展开说几句。索尼并不是没有注意到数字音乐播放器的重要性，而是由于错误地估计了形式，限定其 Walkman 只能播放自己专利的音频格式 ATRAC ，在 MP3 格式大获全胜之后已经失去了市场占有率。ATRAC 这一格式性能虽然优秀（且支持版权保护），但是并非通用格式。互联网以难以置信的速度发展而 MP3 成为了事实标准之后（其中盗版音乐的传播功不可没），Walkman 已经输了。而苹果借助 iTunes 这一精彩的商业模式引领了潮流。索尼还喜欢参与制定标准并推广，其中有成功的，例如 CD、DVD、BD 等光存储格式（值得一提的是 PlayStation 三代产品都是推广这些格式的先锋）、在日本市场被广泛使用的RFID技术 Felica 等。也有失败的，例如支持版权保护技术 Magic Gate 的闪存记忆棒 Memory Stick ，或是索尼的专用耳机接口。这类问题很复杂，苹果使用自己的标准获得了成功，而索尼失败了，明星产品可能是一个重要原因吧。
大型集团的通病，难以协同作战。前几天平井一夫上任索尼集团新的CEO（zhihu.com/question…）之后提出了 One Sony 的口号。此前索尼作为一个超大型的集团，在迅速应对上做得并不好。美国人斯金格出任CEO期间，批评的声音也不绝于耳。在新书「さようなら、僕らのソニー」（再见了，我们的索尼）中，作者更是批评斯金格一味地削减成本，而让索尼失去了工程师风格，不再是“技术的索尼”。说的更确切一点，斯金格没有让索尼再次创造出“明星产品”，只是在减少索尼的亏损而已。
可能还有些遗漏，总之，内忧外患，导致了索尼近年的式微。

索尼有可能再次成为”那个索尼“吗？
引用一下自己在另一个问题（ zhihu.com/question… ）中的回答：

苹果的iPad能够如此成功，绝不仅仅是依靠出色的硬件，更多的是依靠丰富而高质量的软件以及成熟的内容提供模式。在iOS上能轻松地享受，音乐、视频、书籍、应用、游戏等各类媒体内容。

这样明白的道理，别的厂商会不明白吗？很显然，其他厂商对苹果的这一优势是非常清楚的。那么它们有没有能力在提供优秀硬件的同时也能像苹果一样提供完整的内容服务呢？正如大家所看到的，几乎没有。大部分的厂商只能依靠Android这一平台，而内容提供方面是Android的一块短板。（题外话，Google也在不断地努力改进，已经在Android Market，即不久前更名为Google Play的内容商店中开始提供了包括电影、书籍等在内的媒体内容。在可以预见的未来，它或许还不会超越苹果，但是也会成为一个规模庞大的内容提供商店。）

这里想提两家厂商，它们是有能力提供自己的媒体内容的。

首先是国内谈论的比较多的亚马逊（Amazon）的Kindle Fire，它的销售成绩在Android系统平板中可算是相当不错。它能够吸引消费者的原因除了较高的性价比外，亚马逊自己的内容商店也起到了很大的作用，按照亚马逊自己的数字，用户可以通过Kindle Fire轻松获取100,000部电影/电视节目、超过1百万本书籍、19,000,000首歌曲以及数字杂志等各类媒体内容。

Kindle Fire的市场定位和iPad不同，硬件规格上的差距也比较大。试想，如果今后亚马逊推出和iPad相同规格级别的平板设备，凭借数量巨大的媒体内容、日益完善的Android系统及其应用，平板电脑市场会有怎样的变化呢？（这里当然可以说Android系统和iOS还有差距之类的理由，但是这一差距已经不能说是决定性的了，且本来两种系统就是各有优劣。）

除了亚马逊之外，事实上索尼（SONY）也是世界上少数几家能够同时提供硬件产品和软件内容的厂商。由于索尼的大部分内容服务都没有在国内展开，从全球范围来说也还没有发展壮大，所以很多人并不清楚。

索尼集团旗下拥有自己的音乐公司、电影公司、游戏公司是不少人有所耳闻的。其实索尼还有一些自己的媒体商店：

  • 音乐和视频服务。在日本本土和最大的在线音乐提供商Mora（ http://mora.jp/）合作，为Walkman产品提供音乐下载服务。不过由于影响力仅限日本本土，所以和iTunes相比还差得远。在其他平台，索尼有Music Unlimited音乐下载服务（ music.sonyentertainmentnetwork.com/）和Video Unlimited视频下载服务（ sonyentertainmentnetwork.com/video-un…），可以在旗下Xperia智能手机、Sony Tablet设备、BRAVIA液晶电视、Sony Internet TV、蓝光播放器、安装有Media Go媒体管理器的PC和PlayStation设备（PS3、PSP、PS Vita）等平台上购买、下载、播放音乐和电影。经过了一段时间的发展，这两个内容商店中的媒体内容数量已经有了一定的积累，尽管和iTunes所能提供的还有差距，但是可以期待今后的情况。这些服务之后也将会陆续在美国以外的市场开展（例如日本市场的Music Unlimited服务是12年内预定、而Video Unlimited服务在数年的发展后现在已经能够提供不少的电影、MV和TV动画作品了）。
  • 书籍服务。索尼有自己的电子书阅读器“Reader”。在美国几乎是和Kindle同一时期推出，而在日本本土则是在10年以PRS-650/350为起点开始销售E-Ink电子书阅读器（虽说电子书阅读器是Kindle的天下，不过也一直有一定比例的索尼Reader用户）。同时，索尼在美国、日本和欧洲市场开展了在线电子书籍商店服务Sony Reader Store。美国的Reader Store（ http://ebookstore.sony.com/）的内容丰富程度可能还无法Kindle相比，但是日本的Reader Store（ http://ebookstore.sony.jp/）可以说是最大的日文电子书籍商店之一了，提供着大量书籍、杂志、漫画三种类型的内容，最近还陆续和角川、集英社、小学馆等日本重要出版商建立合作关系提供旗下作品的电子版。Reader Store的内容可以在Sony Tablet S/P系列上阅读。
  • 游戏服务。索尼数年前就开始在PlayStation平台上开展了PlayStation Network（下称PSN）的网络服务。除去联机功能，PSN最重要的功能就是游戏的在线购买、下载。目前在PSN上不但有PSP、PS3、PS Vita游戏可供下载，还有初代PS、NEO GEO、PCE等上世纪末游戏主机平台上的名作等。是目前世界上能提供最高质量游戏的在线商店之一（尽管主机游戏的价格比iOS/Android平台的游戏要昂贵数倍甚至数十倍，但是其提供的游戏体验通常也要远高于手机游戏）。前一阵，PSN正式更名为Sony Entertainment Network，开始加速与在线音乐、视频服务的整合。除此之外，去年初索尼还发表了PlayStation Certified（下称PSC）的跨几种游戏平台，专门针对移动设备提供更高质量的游戏内容以及初代PS上的经典游戏。目前（截至2012年3月）至此该平台的设备有索尼移动通讯的Xperia™ arc、Xperia™ acro、Xperia™ PLAY、Xperia™ acro HD、Xperia™ S（日本型号名称：Xperia™ NX）、Xperia™ ion（未在所有地区发售）以及 、索尼股份公司的“Sony Tablet” S系列、“Sony Tablet” P系列。PS Vita确定将在今后支持PSC，今后新发售的Xperia智能手机也将支持该平台。PSC将采用开放授权的方式，最近还有htc将发布支持PSC平台的智能手机的传闻（cn.engadget.com/2012…）。虽然目前PSC上的游戏还只有数十个，不过在今年PSC的SDK将正式发布（ leybreeze.com/blog…），可以期待PSC能为通过其认证平板电脑提供大量高质量的游戏。

从以上这些可以看到，索尼为了挑战苹果的霸主地位，在这几年里确实是在进行各方面的准备。索尼有这样的技术实力和内容版权，它的主要问题在于“慢”。且不说这些服务规模尚不算大，目前还只在部分国家地区提供这一点就使其和苹果没有竞争的可能。今年索尼将迎来新的CEO平井一夫（zhihu.com/question…）以取代被不少人批评“使索尼不再像是索尼”的斯金格，充分理解在线内容提供的重要性的平井一夫应该会大力加速索尼的内容商店建设。

平心而论，索尼要打破苹果iPad的神话，非常之难，以至于索尼自己的中短期目标也是“全球第二、日本本土市场第一”（假想敌可见一斑）。索尼很难以相似于iPad的成本制造出相同规格级别的硬件是事实，不过在售价/规格差距并不巨大的情况下，依靠专有的“内容”来吸引消费者，并非是没有可能的。而亚马逊的策略则似乎是“中低端硬件+海量内容”，错开了iPad的目标用户，也确实能取得一定的成绩。

引用上述文本的目的意在说明：索尼正在寻求改变。
平井一夫希望变革，希望创造出真正的 One Sony 。去年他亲自发表的平板电脑的品牌之所以是直截了当的 “Sony Tablet”，正式因为它集中了索尼的所有娱乐资源，视频、游戏、书籍（在即将展开的系统更新中，Sony Tablet还将可以无线收看蓝光录像机录制的电视节目）。索尼的网络服务正在整合，内容也日渐充实。索尼的产品之间将会更加共同，近日发表的互联网电视将 BRAVIA 和网络，和索尼的其他设备连接在了一起，今后索尼将会以电视、个人电脑、平板电脑、移动电话这四屏为重点，为消费者提供完整的娱乐体验。

结语。
索尼确实早已不再处于兴盛期，不过前途并不暗淡。未来究竟会怎样还是未知数，不妨拭目以待。